Verbindingen tussen bedrijven
Voorbeelden
Samenwerken leidt tot duurzame voeding
06 Apr
In het financieele Dagblad van maandag 6 april 2009 staat op pagina 9 een belangrijk artikel. Sterker nog de hele pagina wordt gevuld met het artikel. De supermarktketen Super de Boer wordt geroemd om haar rol van koploper in het aanbieden van duurzame vis. Intrigerend om te weten hoe de supermarktketen dat voor elkaar heeft gekregen. Het antwoord; niet alleen maar samen. Het is een bijzonder verhaal van ongebruikelijke samenwerking tussen maatschappelijke organisaties, kennisleveranciers en het ministerie van Economische Zaken. Een kort onderzoek leerde Super de Boer dat het niet de groenten en fruit afdeling was die voor duurzame producten moest zorgen maar de verse vis afdeling. Makkelijk onderzocht maar hoe verduurzaam je het product verse vis? Een vraagstuk waar onder leiding van Super de Boer een netwerk van bedrijven en instellingen zich over boog en met een antwoord kwam. En wat voor een antwoord; die van een echte koploper. Ook weten hoe je koploper wordt door samenwerking? Stuur me vrijblijvend een mail!
Als eerste op de markt via innovatienetwerk
31 Mrt
Afgelopen weekend was ik in Satander, Spanje. Het Ryanair toestel op de heenvlucht had twee uitdagende nieuwe bordjes die net na de start en landing aan of uit gingen. Normaal gesproken de plek voor het bordje gordels vast of los maar deze keer stond daar telefoon uit of aan. Na nadere bestudering bleek dat Ryanair een Onboard GSM/GPRS netwerk had geinstalleerd die in direct contact staat met het GSM/GPRS netwerk van je provider. Kortom je kan als toerist of zakelijke gebruiker gewoon je eigen mobiel gebruiken om te bellen, mailen, SMS’en of met je datacard de laatste afspraken maken.
Nu is bellen in het vliegtuig niet uniek. KLM en Lufthansa bieden dit al een tijd aan, maar dan wel met een eigen vaste telefoon, gebruik via een credit card en met tariefstellingen van ongeveer 10 dollar per minuut.
Bestudering van de inflight folder leert dat de tarieven van de Ryanair dienst gelijk zijn aan die van je eigen provider. Kennelijk heeft Ryanair goede kick-back afspraken gemaakt met de telco’s. Op dit moment zijn er 25 toestellen uitgerust met dit systeem en binnen 1,5 jaar moeten alle 170 toestellen deze faciliteit hebben.
Een prachtig voorbeeld waarbij Rayanair de rol van bedenker inneemt, de vliegtuig bouwer Boeing de rol van omzetter heeft en de telco’s de rol van financier. En door deze combinatie bedienen ze als eerste een markt die voorlopig nog wel lucratief zal zijn. Kortom een perfect voorbeeld van versnelling van een marktintroductie door het niet allemaal zelf te doen maar door de verbinding te zoeken.
Aardappelchip maker Emma en innovatienetwerken
20 Feb
Afgelopen week las ik een opvallend bericht in het Financieel Dagblad. Het ging over ondernemer Ton Langeler die afscheid neemt van zijn bedrijf Emma. Zes jaar na lancering verkoopt hij het bedrijf. Dat feit op zich is geen bijzonder nieuws maar wel zijn verklaring “Mijn kracht ligt in de ontwikkeling van een nieuw product. De verder groei past beter bij een andere partij”. Een typisch voorbeeld van een bedrijf in de rol van “bedenker” die de competenties van een “omzetter” mist. Had Ton kennis gehad van innovatienetwerken en de netwerk waarde analyse dan was verkoop niet zijn enige optie geweest. Het opzetten van een innovatienetwerk rondom Emma is een perfect alternatief. Immers de oorspronkelijke waarde (kennis en kunde van Ton) blijft behouden en nieuwe competenties (die van de omzetter) worden toegevoegd; meer synergie kan ik met niet voorstellen.
Gezocht: nog twee rollen
23 Dec
In Delft is een mooie samenwerking tot stand gekomen tussen Ikea en Tulip Inn hotelketens. Het hotel in Delft is ingericht met Ikea meubelen; een “logische” samenwerking. Ik ben benieuwd wie of wat deze samenwerking tot stand heeft gebracht. Is het de lokatie? Of gewoon één van de partijen? Nog mooier zou het zijn als de architect de rol van ‘makelaar‘ heeft vervult, dat is pas toegevoegde waarde leveren als architect. En wie brengt dit samenwerkingsconcept naar de markt? Want er zijn oneindig veel variaties met Ikea te maken en natuurlijk ook met de Tullip Group. Wil de echte ‘omzetter‘ nu opstaan.
EasyDM het resultaat van een innovatienetwerk
07 Okt
‘Post versturen met het gemak van email’. Dat is de belofte van EasyDM. Een product dat voortgekomen is uit de samenwerking van meerdere partijen; een innovatienetwerk. Als Boer&Croon hebben we de rol van makelaar ingevuld. De partij die individuele behoeften uit de markt verenigd heeft en omgezet heeft in een fysiek product waarbij Microsoft Nederland en TNT Post door krachtenbundeling een nieuwe product-markt combinatie aanboort.
Klik hier om te lezen wat de partijen zelf zeggen over het samenwerkingsverband.



