Afgelopen week las ik een opvallend bericht in het Financieel Dagblad. Het ging over ondernemer Ton Langeler die afscheid neemt van zijn bedrijf Emma. Zes jaar na lancering verkoopt hij het bedrijf. Dat feit op zich is geen bijzonder nieuws maar wel zijn verklaring “Mijn kracht ligt in de ontwikkeling van een nieuw product. De verder groei past beter bij een andere partij”. Een typisch voorbeeld van een bedrijf in de rol van “bedenker” die de competenties van een “omzetter” mist. Had Ton kennis gehad van innovatienetwerken en de netwerk waarde analyse dan was verkoop niet zijn enige optie geweest. Het opzetten van een innovatienetwerk rondom Emma is een perfect alternatief. Immers de oorspronkelijke waarde (kennis en kunde van Ton) blijft behouden en nieuwe competenties (die van de omzetter) worden toegevoegd; meer synergie kan ik met niet voorstellen.