Deze week werd bekend dat Bill Gates zich op Twitter begeeft. Op zich niet wereld schokkend. Hij gebruikt het platform vooral om de ideeën van zijn foundation te delen en connecties te leggen. De meest belangrijke waarde van de foundation is het feit dat innovatie  de sleutel tot de oplossing van een wereldprobleem is. De letterlijke tekst op zijn nieuwe website (www.gatenotes.com) is “In this year’s letter I talk about the importance of innovation for solving some of the world’s biggest problems. Melinda and I see innovation as the factor that will make the difference between having a bleak future and a bright one.”

En gelukkig stopt het niet bij deze holistische uitspraak. Bill Gates heeft van zijn jaren bij Microsoft geleerd dat het bij elkaar brengen van mensen met verschillende rollen key is. Deze zelfde filosofie gebruikt hij met zijn foundation rondom innovatie. Opnieuw een quote “Every year, Melinda and I want to make sure we are taking a hard look at where the foundation should get involved and where it should stay out. In the areas we work in, we want to make sure the foundation is drawing in other players in the best way we can. Given the business sector’s broad expertise and resources, we particularly need to get more of its innovation power focused on our issues…”

De foundation heeft genoeg geld (Gates is de rijkste man ter wereld en Warren Buffet heeft de inleg in de foundation verdubbeld) om de rol van financier op zich te nemen. Het ontbreekt echter aan de menskracht en kennis om echte innovaties zelf te doen. Daar is onder andere het bedrijfsleven voor nodig, de rol van bedenker en omzetter is dus in beeld.

Wat echter nog mist is de rol van makelaar. Wie gaat er voor zorgen dat het geld en de uitvinding elkaar gaat vinden? Tot op heden doen Gates en zijn vrouw dat zelf. Een prima start maar geen schaalbaar model, zeker niet voor al die miljoenen.

Mijn tip voor @BillGates; begin na te denken over het schaalbaar maken van het foundation model. Roep de betrokken mensen van de foundation bijeen en stel gezamenlijk het waardenetwerk rondom de foundation op. Zet de foundation in het midden, plot de 4 rollen er omheen en benoem de waardes die de rollen elkaar geven/moeten geven. De laatste stap is het vervangen van de 4 rollen door echte namen van organisaties, instellingen of personen die de beoogde waardes ook daadwerkelijk kunnen leveren.